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  • 普利司通升级可持续采购实践标准 向供应商和合作伙伴推出新政策
    时间:2018-04-14 10:40  来源:汽车圈  作者:zhang
    对现有方针中人权、环境标准和产品质量方面加设最低要求;
    同时并对土地保护及权力,原料可追溯性和可恢复性方面加以额外需求
     
    世界领先的轮胎和橡胶公司-普利司通今日宣布了一项全球可持续采购新政策,以帮助识别和评估供应商资质,促进最佳实践,并成为行业内沟通和改进的工具。该政策反映了公司关于采购程序的承诺,推动实现长期环境、社会和经济利益。该政策适用于所有采购的材料、服务、以及全球的所有供应商。
     
    “我们的新政策是实现普利司通集团全球CSR(企业社会责任)承诺——‘Our Way to Serve 我们的服务之道’至关重要的一步, 它为我们业务开展、产品开发、与客户和社区互动的方式提供了一个框架,”普利司通集团CEO兼代表执行官Masaaki  Tsuya说道,“我们认识到我们有能力和责任去推动在世界范围内行业与环境和社区互动方式的变革与改善。希望我们的供应商和合作伙伴能与我们共同促进可持续供应链,这些努力是永无止境的,需要与所有行业参与者进行合作,包括与不同的受众沟通,以产生更广泛的共鸣。”
     
    遵循普利司通“Our Way to Serve 我们的服务之道”,新政策与普利司通2050年及之后的长期愿景目标一致——即在我们的产品中使用“100%可持续材料*1”。该新政策结合了公司之前的指导方针,将其合并到一个单独的文件中,规定了与普利司通进行业务往来的最低要求,以及有助于更快实现可持续供应链的首选实践。作为大量天然橡胶的使用者,该政策描述了普利司通对复杂的全球天然橡胶供应链中关键问题的期望。这是一份广泛的文件,政策涉及四个主要的重点领域:
     
    ·           透明度——包括可追溯性和良好的治理
    ·           规性——遵守普利司通业务运营所在国家和地区的法律法规
    ·           量、成本和交付(QCD)和新举措——确保以合理的成本按时交付高质量的原材料和服务,同时寻求创新技术,支持全球社区的改进
    ·           可持购实——纳入环保采购,例如遵守环境法律法规,尊重人权、用水、土地利用和保护、健康、安全、灾害预防和顺应能力
     
    在最终政策的制定过程中,普利司通从外部利益相关者那里获得了深刻的见解,包括国际顾问、非政府组织(NGOs)、材料供应商、天然橡胶农场主和关键客户,以确保政策是彻底的,反映了行业标准和最佳实践,并能够得到有效实施和沟通。
     
    该政策会提供12种语言版本,将在区域内贯彻、管理和执行。作为直接的第一步,普利司通首先将与员工、供应商、客户以及其他行业专家密切合作来实施这项政策。在接下来的18个月里,普利司通将向供应商和合作伙伴推广,以确保他们收到这项政策并充分理解。为确认该政策的落实,供应商随后将会收到一份自我评估问卷。同时,普利司通目前正就天然橡胶的可追溯性制定一个额外的供应商评估,将与行业内工作伙伴及其他具有资质的专家合作,以帮助支持对供应商遵守情况的持续监控。
          
    普利司通致力于与更多的外部利益相关者,包括大学、行业协会和非政府组织合作,不断总结反馈,这对于政策的后续的改进和修订都是非常有价值的。
     
    进一步了解普利司通全球可持续采购政策和普利司通CSR承诺,敬请访问:
    Ø  普利司通全球可持续采购网页,了解更多详情。
    https://www.bridgestone.com/responsibilities/procurement/index.html 
    Ø  普利司通的“Our Way to Serve我们的服务之道”特别网页和CSR网页的信息。
    https://www.bridgestone.com/responsibilities/ourwaytoserve/
    https://www.bridgestone.com/responsibilities/index.html 
    Ø  普利司通2016年可持续发展报告,了解更多关于可持续发展活动。
    https://www.bridgestone.com/responsibilities/library/index.html
    Ø  普利司通近期在可持续发展方面成就 奖项和评级:“道琼斯可持续发展全球指数(DJSI World)”
     
     
    备注1*  普利司通集团将可持续材料定义为“1)来自于可保障持续供应的资源,2)可以作为我们业务的一部分长期使用,3)从采购到处理的整个周期对环境和社会的影响都很低。”
     
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