就任Honda社长后，我将按照两个主题，打造全新的Honda。
 
1.   完善全球6极体制
2.   继续创造并向全球顾客提供独具Honda特色的、富于挑战性的产品和技术
在执行这两大主题之际，我将要构筑的Honda形象，用关键词来表达，就是“Team Honda”，“Team Honda”的目标是，通过创造富有挑战性的产品，与顾客相连接。
 
1．完善全球6极体制
对以往全球6极体制的回顾与反思：
通过其他公司不具备的独有的矩阵式经营体制，各地区的生产能力得到了完善，还构筑起了销售、开发和采购体制，使各区域开发专有车型成为可能。
 
下一步，将在全球范围内综合运用各区域的生产能力。提高全球总部的运营功能，有力推动区域之间的优势互补。运用弹性生产体制，致力于最佳的生产分配。
在汽车领域实现区域互补的实例：从日本供应北美市场的Fit和欧洲市场的Jazz。5门款Civic（思域）从欧洲供应其他地区；CR-V从加拿大供应欧洲市场。
尼日利亚事业：从本月开始在非洲投产雅阁，年产能为1000辆。
 
2．继续创造并向全球顾客提供独具Honda特色的、富于挑战性的产品和技术
我们通过前所未有的创新技术向顾客提供感动和喜悦。为达成这一目的，团队精诚一致、深入思考非常重要。
S660汽车始于年轻同事提出的“我想生产这样的跑车”的建议，在建议提出后，我们建立了新团队并将该建议付诸于形。
在Honda追逐蓝天梦想近30年历程中，今年将成为具有里程碑意义的一年：喷气式发动机HF120和喷气式商务飞机HondaJet将于今年交付。
 
今后，我们还将继续创造出独具Honda特色的富于挑战性的产品。
在汽车方面，全新一代Civic（思域）采用的全新平台和涡轮增压发动机，将扩大应用到其他产品。
全球核心车型CR-V和雅阁也将通过全新改款，成为融更新技术、竞争力和先进设计于一体的富有魅力的产品。
在未来能源方面，新款燃料电池车“Clarity”将于2016年4月之前率先在日本上市，以电动化技术为核心，进一步展开未来移动工具的开发。
在摩托车方面，双用车型“CRF1000LAfrica Twin”将于2015年末率先在欧洲上市，之后依次推广到日本和北美等地，让顾客亲身体会Honda特色的商品。
在通用产品事业方面，目前正在开展为腿脚不便人士步行提供支持的步行辅助系统的研究和开发，力争年内在日本实现事业化。
 
【小结】
Honda将继续通过前所未有的技术向顾客提供感动和喜悦，不断创造摩托车、汽车和通用产品等新产品。
将与顾客的喜悦相关的产品创造放在首位思考，基于此展开工作。
信任Honda的人才、技术力量和潜力，构筑体制，将全球20万同事每个人的挑战力量与顾客的梦想相连，这就是我的工作。
“Team Honda”将以“The Power of Dreams”为动力，朝着与全球顾客分享喜悦的目标迈进。